＜日経社説：「H2Oは早く成長戦略示せ」＞
個別のスーパーの経営などどうでもよい、その地域の読者以外にとって何の意味もない？？？
なお､地域地域で､スーパーも固定化している。そして営業スタイルもマンネリ化？？？
例えば私の住んでいる巣鴨、駅を挟んでサミットと西友、半年に1度ぐらいでどちらか別のスーパーになってくれたら、気分が変わってうれしいのだが。消費者はわがまま？？？
＜日経社説：「H2Oは早く成長戦略示せ」＞・10月29日
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOCD293DO0Z21C21A0000000/