2026年– date –
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赤字続出の中、鳥取大学医学部付属病院は、なぜ黒字を達成することができたのか？
劇的な改善を遂げた病院に共通するのは「医師自体が経営を真剣に考えること」「そしてリーダーシップを発揮し診療科の壁をなくすこと」「他職種の連携とチーム医療が欠かせない」「地域のニーズを考え、常に患者の立場にたち想像力を働かせること」と指摘... -
「チャーハンという迷宮: なぜ国民食になったのか」
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朝日社説：「イラン攻撃半年 覚書生かす外交を探れ」
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読売社説：「郵便サービス デジタル化社会でのあり方は」
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日経社説：「職場改革で男性の育児を促せ」
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産経主張：「戦没者の遺骨 祖国帰還へ収集に全力を」
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いま日本に必要なのは「東京の代替」ではなく首都機能の分散
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「子どもにくそばばぁと言われた人が読む本」
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朝日社説：「巨額の官民投資 失敗の徹底検証が先だ」
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朝日社説：「任命拒否問題 説明なき終幕 許されぬ」
