「優しく接していたら、成長できないと不安を持たれる」「成長を願って厳しくしたら、パワハラと言われる」。ゆるくてもダメ、ブラックはもちろんダメ、どう関わるのが正解？
・どういうときは厳しくして、どういうときは優しくするのか
・どういうときはスピードを優先させ、どういうときは完成度を優先するのか
・どういうときはチームワークを選び、どういうときは競争を選ぶのか
・どういうときは今までのやり方を続け、どういうときは新しいやり方に変えるのか
＊ 若者に辞められると困るので、強く言えません：マネジャーの心の負担を減らす11のルール（横山 信弘 (著)）
◆本書の内容
第１章 「優しさ」と「厳しさ」のバランスは？
第２章 「強制」と「主体性」のバランスは？
第３章 「スピード」と「完成度」のバランスは？
第４章 「教育」と「経験」のバランスは？
第５章 「頑張る」と「力を抜く」のバランスは？
第６章 「励ます」と「スルーする」のバランスは？
第７章 「個人の成長」と「組織の利益」のバランスは？
第８章 「強みを伸ばす」と「弱みの克服」のバランスは？
第９章 「チームワーク」と「競争意識」のバランスは？
第１０章 「お金」と「やりがい」のバランスは？
第１１章 「今までのやり方」と「新しいやり方」のバランスは？
＜若手の社内教育、Z世代 VS 昭和の人事観＞・2024.03.20・岡本 裕明
https://agora-web.jp/archives/240319094209.html